万东医疗装备公司是国家认定的北京市CIMS示范应用工厂，我国医疗装备行业的排头兵，上市股份公司，1999年提出了“强化以财务管理为核心，以成本管理为突破口，以CIMS管理为手段的内部管理，向管理要效益”的企业工作方针。
建立了以公司市区总部为中心、连接郊区三间房厂区、昌平厂区和豆各庄厂区的跨地区的计算机网络。

     在建立工程设计系统和管理信息系统共用的数据编码系统基础上，仅用了9个月（1999年10月至2000年7月）
就全面实施了MRPII系统。

     与PDM集成，技术文件无纸化传递；生产管理人员及时掌握跨地区、跨分厂的生产作业情况、物流状况。
强化管理：
→销售合同驱动生产计划；按MRP计划控制采购资金及合同、控制车间生产进度。
提高经济效益：
→常规产品生产周期由原来150天缩短到100天
→产品销售额连年以超过30%至40%速度增长
→库存占用资金下降了 70%，1999年至2001年间减少资金占用约 700 万元。